在邁入“后千億時(shí)代”后，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛曾經(jīng)為伊利提出了兩個(gè)更高的目標(biāo)——在2025年先挺進(jìn)“全球乳業(yè)三強(qiáng)”，在2030年邁向“全球乳業(yè)第一”。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)29年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的伊利想要實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)也并非輕而易舉，這需要潘剛這個(gè)掌舵手和全體伊利人的共同努力。

為了加速推進(jìn)“三強(qiáng)”“第一”的目標(biāo)，潘剛為伊利制定了詳細(xì)的計(jì)劃。這其中，不斷加速推進(jìn)國(guó)際化，是必不可少的一步“落子”。潘剛引領(lǐng)伊利正在穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程。

2021年12月，伊利印尼乳業(yè)生產(chǎn)基地一期項(xiàng)目投產(chǎn)，主要生產(chǎn)面向印尼市場(chǎng)的Joyday冰淇淋。這是伊利在東南亞的首個(gè)自建工廠，也是印尼最大的冰淇淋工廠。2022年1-6月，伊利實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)與東南亞、新西蘭基地間的聯(lián)動(dòng)，國(guó)際化業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)58%。

而在新西蘭西海岸，伊利也有新的布局。2022年7月，伊利旗下新西蘭威士蘭乳業(yè)新產(chǎn)線投產(chǎn)，黃油年產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)翻倍，達(dá)到4.2萬(wàn)噸，成為中國(guó)乳企在海外建設(shè)的最大黃油工廠。

為進(jìn)一步提升品牌影響力，實(shí)現(xiàn)挺進(jìn)“三強(qiáng)”的中長(zhǎng)期目標(biāo)，潘剛還屢次公開(kāi)強(qiáng)調(diào)“綠色減碳”。潘剛表示：“健康食品行業(yè)只有堅(jiān)持‘因綠而興’,踐行綠色理念、強(qiáng)化綠色管理和推進(jìn)綠色行動(dòng),才能積極推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和,擁抱‘青山常在、產(chǎn)業(yè)常興、金山常留’的美好未來(lái)。”在綠色發(fā)展領(lǐng)域內(nèi)，伊利也取得了令人稱贊的好成績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，2021年，伊利碳排放強(qiáng)度較2012年下降50.9%。

“外部環(huán)境仍存在很多不確定性，但我們有能力，在跨越千億之后，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大伊利現(xiàn)有的價(jià)值創(chuàng)造半徑。”在談及未來(lái)時(shí)，潘剛表現(xiàn)出很大的信心。面對(duì)正在不斷深化國(guó)際化戰(zhàn)略，持續(xù)落實(shí)綠色發(fā)展理念的伊利，我們也有理由相信，其將會(huì)創(chuàng)造出更大的輝煌。

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