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資本金是金融機(jī)構(gòu)開(kāi)拓業(yè)務(wù)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的基石。在金融租賃行業(yè)普遍面臨資本補(bǔ)充壓力、傳統(tǒng)融資渠道收緊的當(dāng)下，具備較強(qiáng)資本實(shí)力的金融租賃公司正優(yōu)先選擇增資擴(kuò)股。

《金融時(shí)報(bào)》記者注意到，在今年8月14日獲監(jiān)管批復(fù)增資后，10月22日，工商銀行（601398）全資子公司——工銀金融租賃有限公司（以下簡(jiǎn)稱“工銀金租”）正式完成工商變更手續(xù)，注冊(cè)資本由180億元增至330億元，成為融資租賃行業(yè)首家注冊(cè)資本超過(guò)300億元的金融租賃公司。

此次增資幅度超過(guò)83%，不僅使工銀金租的資本實(shí)力躍居行業(yè)首位，更為其后續(xù)拓展航空、船舶、高端裝備等特色租賃業(yè)務(wù)，持續(xù)深化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)工銀金租此前披露，截至2025年6月末，工銀金租總資產(chǎn)已超過(guò)4400億元。

此前，其他金融租賃公司也完成了類似的增資動(dòng)作，形成了年內(nèi)金 租 行業(yè)集中增資的態(tài)勢(shì)。

據(jù)《金融時(shí)報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)，2025年至今，除工銀金租外，江蘇金租（600901）、中信金租、華夏金租、前海興邦金租先后獲批并完成增資。

根據(jù)國(guó)家金融監(jiān)督管理總局天津、深圳、云南、 江蘇金融監(jiān)管局 公告信息，江蘇金租注冊(cè)資本由42.45億元增至57.93億元，股權(quán)結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生變化，江蘇交通控股、南京銀行分別持股21.53%和21.19%。中信金租今年的增資也堪稱大手筆，注冊(cè)資本由40億元增長(zhǎng)至100億元，其中，以現(xiàn)金方式增加30億元，以未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增方式增加30億元。華夏金租同樣以未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增資本方式增加30億元注冊(cè)資本，由100億元變更為130億元。此外，前海興邦金租也完成了2017年開(kāi)業(yè)以來(lái)的首次增資，注冊(cè)資本由15億元升至20億元。

金融租賃公司增資方式的選擇尤為值得關(guān)注，與往年相比，未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本這一增資路徑被更多使用?！督鹑跁r(shí)報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)，2024年，在9家完成增資的金融租賃公司中，僅蘇銀金租以未分配利潤(rùn)20億元轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本。

為何今年更多的金融租賃公司選擇以未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增這樣的增資方式？

有市場(chǎng)分析指出，這一選擇是金融租賃在監(jiān)管要求、市場(chǎng)環(huán)境與自身經(jīng)營(yíng)邏輯多重因素疊加下的決策。從監(jiān)管層面看，《金融租賃公司管理辦法》不僅明確了更高的最低注冊(cè)資本標(biāo)準(zhǔn)，還將主要發(fā)起人持股比例下限提升至51%。因此，部分公司需要通過(guò)增資滿足持股比例合規(guī)要求，而未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增可在不引入外部股東的前提下快速補(bǔ)充資本，避免股權(quán)結(jié)構(gòu)稀釋。從市場(chǎng)環(huán)境維度考量，當(dāng)前傳統(tǒng)融資渠道持續(xù)收緊，現(xiàn)金注資對(duì)股東資金壓力較大，而未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增無(wú)需股東額外投入資金，卻能直接增厚資本金、優(yōu)化資本充足率等指標(biāo)，也可避免因外部融資延遲自身轉(zhuǎn)型發(fā)展節(jié)奏，對(duì)金融租賃公司更具吸引力。特別是對(duì)于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、盈利充足的公司而言，這一方式可以直接將歷年經(jīng)營(yíng)積累轉(zhuǎn)化為資本“硬實(shí)力”。

不過(guò)，未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增并非無(wú)門檻的“選項(xiàng)”，它更考驗(yàn)金融租賃公司長(zhǎng)期盈利留存與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

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