不是李佳琦，也不是品牌老板，而是現(xiàn)場(chǎng)普通用戶手中的投票器，將直接決定哪些品牌能拿下今年雙十一李佳琦直播間的“黃金席位”。9月25日上線的《所有女生的OFFER2025》（下稱《OFFER5》）推出的“擂臺(tái)戰(zhàn)”新賽制，將這場(chǎng)年度商業(yè)談判的最終裁決權(quán)，徹底交給了消費(fèi)者。這一顛覆性變化，被視為直播電商大促邏輯從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值戰(zhàn)”的關(guān)鍵信號(hào)。

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據(jù)悉，本季《OFFER5》將以連續(xù)八天更新的節(jié)奏，拉開(kāi)雙11大促預(yù)熱序幕。與往季最大不同在于，節(jié)目首次引入“擂臺(tái)戰(zhàn)”模式：品牌將按美妝、生活、消費(fèi)電子、母嬰寵物等品類劃分，進(jìn)行多輪PK角逐。而以往由主播主導(dǎo)的談判，今年將由現(xiàn)場(chǎng)觀眾實(shí)時(shí)投票直接決定PK結(jié)果，極大增強(qiáng)了不確定性和戲劇張力。

(資料圖)

“節(jié)目走到第五年，我們一直在思考核心到底是什么。”《OFFER5》總制片人表示，“‘擂臺(tái)戰(zhàn)’這種更透明、更激烈的方式，能最直觀地檢驗(yàn)品牌的誠(chéng)意，把‘為用戶爭(zhēng)取價(jià)值’的立意落到實(shí)處。”

節(jié)目組敢于將“生殺大權(quán)”下放，其底氣源于《OFFER》系列已成形的IP影響力。數(shù)據(jù)顯示，其第四季節(jié)目全網(wǎng)播放量超4.6億，較第三季同比暴漲近4倍。它已超越一檔綜藝，成為一個(gè)備受矚目的商業(yè)談判公共場(chǎng)，是品牌方不容有失的“超級(jí)展臺(tái)”。

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《OFFER》系列的五年進(jìn)階之路，恰是中國(guó)直播電商大促邏輯變遷的縮影。從初期主播與品牌的封閉對(duì)談，到第四季引入用戶滿意度投票，再到本季將投票權(quán)與結(jié)果直接掛鉤，節(jié)目清晰地勾勒出一條“用戶主權(quán)”不斷崛起的軌跡。

與此同時(shí)，品牌方的角逐維度也已悄然生變。在《OFFER》的舞臺(tái)上，博弈的焦點(diǎn)早已超越價(jià)格，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品科技、品牌故事與長(zhǎng)期價(jià)值的全方位比拼。例如，歐詩(shī)漫借節(jié)目深度解讀珍珠養(yǎng)殖與提純技術(shù)，讓“科技國(guó)貨”形象深入人心；雙妹則通過(guò)講述海派文化故事，成功喚醒經(jīng)典國(guó)貨的情感認(rèn)同。

《OFFER5》的“擂臺(tái)”因此成為一個(gè)微縮的試驗(yàn)場(chǎng)：在這里，雙十一的競(jìng)爭(zhēng)不再是簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲，而是品牌綜合“誠(chéng)意值”的終極考驗(yàn)。它的開(kāi)播，不僅打響了雙11的第一槍，更預(yù)示著一種更健康、更強(qiáng)調(diào)用戶價(jià)值與品牌價(jià)值共贏的行業(yè)新生態(tài)，正在被加速重構(gòu)。

揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?徐曉風(fēng)

校對(duì) 朱亞萍

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