董事長董志強定調(diào)“造路人”愿景，CEO姚品磊破局“內(nèi)卷內(nèi)耗”，全行業(yè)生態(tài)合作藍圖繪就

2025年9月19日，杭州D59·蝴蝶谷地標(biāo)現(xiàn)場，數(shù)百家口腔機構(gòu)代表、專家與媒體齊聚——杭牙醫(yī)療科技（杭州）有限公司（下稱“杭牙醫(yī)療科技”）創(chuàng)立發(fā)布會暨《口腔生態(tài)合作白皮書》（下稱“白皮書”）發(fā)布儀式在此舉行。這場以“重塑誠信，共筑坦途”為核心的盛會，不僅宣告了一家新銳企業(yè)的誕生，更拋出了破解口腔行業(yè)“內(nèi)卷內(nèi)耗”的數(shù)字化方案，為行業(yè)生態(tài)合作重塑按下“啟動鍵”。

三十年老兵直擊行業(yè)痛點：誠信缺失是“泥濘路”，杭牙醫(yī)療科技要做“造路人”

“醫(yī)生累、成本高、患者怕，我們忙著打價格戰(zhàn)、搶流量，卻忘了守護口腔健康的初心。”深耕口腔行業(yè)三十余年的杭牙醫(yī)療董事長董志強，在發(fā)布會上直擊行業(yè)現(xiàn)狀。他將當(dāng)前的行業(yè)困境比作“輪子再圓、引擎再強，也跑不快的坑洼路”，而這條路的“病根”，正是誠信體系的缺失——患者擔(dān)心隱形消費、醫(yī)生技術(shù)價值難認可、診所品牌信譽難積累，信息不透明的惡性循環(huán)，讓行業(yè)陷入低水平內(nèi)耗。

“杭牙醫(yī)療科技的使命，就是重塑口腔行業(yè)誠信體系。”董志強擲地有聲地提出企業(yè)愿景：不做賽道上的競爭者，要做“行業(yè)造路人”，用兩年時間通過數(shù)字化手段，讓“誠信”從抽象概念變成可衡量、可交易的生產(chǎn)力。“給誠信一個價格，讓善良獲得回報”，這一核心價值觀，成為杭牙醫(yī)療科技破解行業(yè)痛點的底層邏輯。

數(shù)字化方案破局“內(nèi)卷”：診療操作變“數(shù)字資產(chǎn)”，競爭回歸醫(yī)療本質(zhì)

“我們不跟同行卷流量、卷低價，而是幫大家‘不外卷、不內(nèi)耗’。”杭牙醫(yī)療CEO姚品磊登臺詳解核心解決方案——《口腔行業(yè)數(shù)字化升級全案》時，這句話引發(fā)全場共鳴。他提出，通過區(qū)塊鏈、數(shù)字化通證等前沿技術(shù)，將口腔診療中的每一個規(guī)范操作、每一份患者信任，都轉(zhuǎn)化為不可篡改的數(shù)字資產(chǎn)：醫(yī)生的精準(zhǔn)診斷、消毒溫度達標(biāo)記錄，會成為技術(shù)能力的“硬證明”；診所的患者好評，會累積成吸引信任的“信譽資產(chǎn)”；患者配合治療的行為，也能換來更透明的診療體驗。

“當(dāng)消毒時間、操作規(guī)范都能被‘看見’，當(dāng)好評差評都能轉(zhuǎn)化為真實價值，競爭自然會回到醫(yī)療本質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)上。”姚品磊表示，這套方案的核心，是用數(shù)字化打破信息壁壘，讓“專業(yè)”“誠信”不再是口頭承諾，而是可評估、可流通的數(shù)據(jù)憑證，從根源上終結(jié)行業(yè)內(nèi)耗。

白皮書發(fā)布標(biāo)志生態(tài)落地：鏈上上下游，打造“透明互信”新范式

發(fā)布會現(xiàn)場，之江數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新研究院李文龍院長正式發(fā)布的《口腔生態(tài)合作白皮書》，成為整場盛會的“重磅彩蛋”。這份白皮書并非空泛的概念闡述，而是詳細拆解了如何通過數(shù)字化模式鏈接口腔產(chǎn)業(yè)鏈上下游——從耗材供應(yīng)商到診所機構(gòu)，從醫(yī)生到患者，每個環(huán)節(jié)的價值都能通過技術(shù)手段量化、流轉(zhuǎn)，最終構(gòu)建一個透明、互信、共贏的行業(yè)新生態(tài)。

“這不是一份‘說明書’，而是一封‘邀請函’。”姚品磊在總結(jié)時強調(diào)，杭牙醫(yī)療科技的征程絕非“單打獨斗”，而是希望聯(lián)合全行業(yè)伙伴共建這條“誠信路”。“這條路需要我們一起修、一起走，告別孤獨掙扎，讓口腔行業(yè)迎來‘不疲憊、有自豪’的未來。”

發(fā)布會后，嘉賓們在互動交流中熱議方案落地可能，現(xiàn)場的自助餐與窯烤面包更讓熱烈氛圍延續(xù)。據(jù)了解，杭牙醫(yī)療科技作為專注口腔產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的平臺型企業(yè)，后續(xù)將以白皮書為框架，逐步推動技術(shù)方案落地，助力更多機構(gòu)實現(xiàn)“從內(nèi)耗到共贏”的轉(zhuǎn)型。

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