科達(dá)自控表示，目前煤礦智能化建設(shè)主要有兩個驅(qū)動因素，一是國家政策的推動；二是煤礦用工“老齡化”問題。

近年來，國家職能部門出臺了相關(guān)的智能化礦井建設(shè)政策，煤炭資源集中的省份相繼出臺了一系列產(chǎn)業(yè)政策推動礦山智能化建設(shè)進(jìn)程。以山西為例，2021年度就提出要建造10個智能化礦井和1000個智能化工作面。通過政府政策的帶動與資金的支持，煤炭企業(yè)智能化改造的進(jìn)度持續(xù)加快。

同時，由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的惡劣性和復(fù)雜性，青年就業(yè)者大多不愿意下井，煤礦企業(yè)面臨招工難、用工“老齡化”的現(xiàn)實問題。這一現(xiàn)狀強(qiáng)化了煤礦企業(yè)智能化礦井建設(shè)的壓力。煤礦可以通過提高智能化技術(shù)水平，實現(xiàn)減人增安的目的，進(jìn)而提高煤礦的生產(chǎn)效率，為煤礦的持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。

公司表示，目前智慧礦山仍然以驗收為目的，智能化系統(tǒng)還不是煤礦的主要生產(chǎn)要素。隨著技術(shù)的成熟，產(chǎn)品的穩(wěn)定性不斷提升，智能化系統(tǒng)成為煤礦生產(chǎn)要素，煤礦智能化建設(shè)市場將進(jìn)入成熟期。公司認(rèn)為，煤礦智能化景氣度會持續(xù)20年。

科達(dá)自控表示，公司在智能綜采、智能掘進(jìn)兩個最核心環(huán)節(jié)上，擁有較為明顯的優(yōu)勢。在智能化綜采業(yè)務(wù)方面，國內(nèi)僅有十幾個廠家能夠?qū)崿F(xiàn)，公司處于比較有利的地位。在智能化掘進(jìn)業(yè)務(wù)方面，全國已經(jīng)實施的項目不多，公司通過多個智能化掘進(jìn)工作面的實施，已積累一定的技術(shù)經(jīng)驗和優(yōu)勢。

針對華為進(jìn)入智能礦山行業(yè)的問題，科達(dá)自控表示，華為成立煤礦軍團(tuán)后將聯(lián)合煤礦智能化企業(yè)打造建設(shè)生態(tài)，目前對公司的業(yè)務(wù)沒有影響。公司與華為已經(jīng)合作多年并簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。合作涉及共同開發(fā)智慧礦山“一張網(wǎng)”解決方案，結(jié)合華為的4G/5G與公司自主開發(fā)的窄帶以及光纖構(gòu)建成煤礦井下的通訊網(wǎng)絡(luò)。

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