國盛智科潘衛國：

擰緊每一顆螺絲 做強高端數控機床自主品牌

◎記者 邵好 張問之

“我們整個家族用了四代人的努力，花了100年的時間，一直在從事所擅長的機械制造行業。”科創板上市公司國盛智科董事長潘衛國說。

這家成立雖僅二十多年的企業，但早在潘衛國祖父輩做鈑金焊接時，已悄然萌芽。企業成立后，從為德瑪吉（注：德國最頂尖機床企業之一）做配套，學習先進的技術、工藝、管理和品質文化，到緊盯“卡脖子”關鍵技術做研發，再到打造高端數控機床自主品牌，國盛智科歷經三次轉型，每一步“當破臂作創，刮骨去毒”。

“大部分時間都在搞研發”

“這個行業不是靠量，要做‘專精特新’，別人沒有但是你有，這樣才能生存下去。”談及行業特性，潘衛國直言。

作為國內先進的金屬切削類中高檔數控機床以及智能自動化生產線提供商，國盛智科目前擁有數控機床、智能自動化生產線、裝備部件三大系列產品，廣泛應用于機械設備、精密模具、汽車、新能源、軌道交通、風電等多個領域。

回望剛成立時，那是上世紀90年代，中國數控機床國產化剛拉開帷幕，鈑金焊接起家的國盛智科主要從事裝備部件的生產。“1999年，我們開始向機床轉型，這也是公司第一次重要轉型。”潘衛國說。

2011年開始，國盛智科開始從單一機床產品向金屬切削全系列產品及解決方案轉型。這一過程，歷時近10年，奠定了國盛智科的發展根基。

“大部分時間都在搞研發”，成為潘衛國“十年如一日”最真實的工作寫照，至今未變。在他看來，對高端制造業企業，尤其是尚在跟跑階段的中國機床行業而言，沒有研發創新就沒有生機，人才正是企業最核心的競爭力和隱形資產。

基于豐富的專業人才儲備及生產經驗，國盛智科先后在誤差控制、可靠性、復合成套加工、高性能裝備部件、二次開發與優化等五大智能制造裝備關鍵技術領域擁有了核心技術。

研發、制造硬實力也為國盛智科帶來了實實在在的訂單，公司業績穩步增長。年報數據顯示，2019年至2021年，國盛智科分別實現營收6.65億元、7.36億元、11.37億元；歸母凈利潤8428.98萬元、1.20億元、2億元。2020年6月，國盛智科登陸科創板。

打造數控機床自主品牌

“2021年開始，國盛智科從簡單產品制造向行業優秀品牌轉型，加快自主品牌路線建設。”潘衛國認為，“質量”和“品牌”效應是公司持久發展的根基。

“擰緊每一顆螺絲”，則是國盛智科自成立起便融入血液的品質基因，也為公司行穩致遠打牢根基。

當下，新基建、國產替代、“雙碳”戰略目標正在為高端裝備企業帶來新的市場機遇。技術成熟度、供應鏈配合度以及成本優勢讓國盛智科得以在市場競爭中搶占先機。

“中國機床市場很大，正等著我們挖掘。”潘衛國直言，國盛智科將貼合市場進行產品規劃的調整，加快高端設備、新能源、新能源汽車、航空軍工領域等設備的開發和市場推廣，形成具有競爭力的成套應用解決方案。

作為公眾公司，“把每一句話說實”是潘衛國的做事準則。對客戶、對投資者、對合作伙伴均是如此。也正因為這樣，國盛智科成立至今保持著“零訴訟”的記錄。

“‘十四五’期間，高質量發展是主題。我們希望不被外部環境影響，做自己認為值得做的事情。”潘衛國堅定地說，“以發展數控機床及其自動化線為核心主業，加快自主品牌路線建設。”

關鍵詞： 數控機床