又一家券商裁撤旗下營業(yè)部。

8月13日，長城證券發(fā)布公告稱，為進一步優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點布局并加強資源整合，推進財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，公司已于近日撤銷襄陽漢江北路證券營業(yè)部。

據(jù)不完全統(tǒng)計，年初至今，已有20余家券商在全國范圍內(nèi)公告撤銷營業(yè)部或分公司，累計裁撤網(wǎng)點超百家。其中，國信證券一次撤銷21家營業(yè)部，暫列年內(nèi)之最。

(資料圖)

受訪人士認為，券商營業(yè)部“關(guān)停潮”標志著行業(yè)從“粗放擴張”走向“精細化運營”。

集中裁撤網(wǎng)點

據(jù)長城證券公告，公司已于近日撤銷襄陽漢江北路證券營業(yè)部，并已按相關(guān)要求，以不損害客戶利益為前提，妥善完成了客戶資產(chǎn)處理、業(yè)務(wù)結(jié)清、工商注銷等相關(guān)程序，同時向營業(yè)部所在地中國證監(jiān)會派出機構(gòu)備案。

實際上，這并非年內(nèi)首家裁撤營業(yè)部的券商，業(yè)內(nèi)早已掀起“瘦身潮”。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至8月中旬，已有20余家券商公告撤銷營業(yè)部或分公司，累計裁撤網(wǎng)點超百家，其中國信證券以撤銷21家遙遙領(lǐng)先。

7月7日，國信證券曾一次性宣布關(guān)閉大慶龍政路等9家網(wǎng)點；僅隔一個月，公司再度公告，將于9月5日起關(guān)停吉林市解放大路、牡丹江太平路、佛山三水等12家營業(yè)部，涉及吉林、長治、佛山、青島和廈門等地。

緊隨其后的是方正證券，年內(nèi)已撤銷13家分支機構(gòu)；東方證券撤銷8家；光大證券、中泰證券各撤銷7家；東吳證券、興業(yè)證券等券商的裁撤數(shù)量亦位居前列。

行業(yè)深度轉(zhuǎn)型

在財經(jīng)評論員張雪峰看來，2025年的券商營業(yè)部關(guān)停潮，是行業(yè)數(shù)字化與財富管理雙轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果，屬于正常調(diào)整，也標志著證券業(yè)從“數(shù)量擴張”邁入“質(zhì)量優(yōu)先”的深度轉(zhuǎn)型期。

張雪峰解釋說，伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融崛起、交易傭金持續(xù)下降，使得傳統(tǒng)網(wǎng)點的高成本、低效能模式難以為繼，關(guān)停低效網(wǎng)點是市場的自然出清。此番調(diào)整不僅是數(shù)量收縮，更是業(yè)務(wù)模式的革命：券商正由“以交易為中心”轉(zhuǎn)向“以客戶資產(chǎn)配置為中心”，營業(yè)部也從單純的開戶、交易場所升級為面向高凈值客戶的綜合投顧與財富管理中心，線下網(wǎng)點亟待重新定位。

排排網(wǎng)財富研究員隋東認為，券商密集裁撤營業(yè)部是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與成本壓力下的必然結(jié)果。一方面，在數(shù)字化浪潮下，客戶交易等業(yè)務(wù)線上化普及，線下網(wǎng)點邊際價值下降。另一方面，財富管理轉(zhuǎn)型倒逼升級，傳統(tǒng)網(wǎng)點功能單一，已難以滿足客戶需求。與此同時，租金、人力等運營成本居高不下，進一步擠壓了營業(yè)部的生存空間。

“提質(zhì)增效是券商改善經(jīng)營業(yè)績的重要途徑?！毕沩炠Y本董事沈萌也指出，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、年輕一代投資者數(shù)量的增長，市場對傳統(tǒng)線下營業(yè)部的需求銳減，其作用日益式微，而租金、人力等成本卻居高不下。因此，關(guān)閉低效網(wǎng)點既無損業(yè)務(wù)發(fā)展，又能直接壓縮經(jīng)營支出。

馬太效應(yīng)加劇

談及網(wǎng)點“瘦身潮”對行業(yè)與投資者的長遠影響，受訪專家普遍認為，分化將愈演愈烈。

張雪峰判斷，行業(yè)馬太效應(yīng)會進一步加劇。頭部券商優(yōu)勢擴大，如中信、華泰等已建立強大線上平臺和投顧體系，關(guān)停低效網(wǎng)點后，資源更集中，市場份額有望再上一層樓。而中小券商的經(jīng)營壓力將會陡增，區(qū)域型、小型券商若無法快速轉(zhuǎn)型，最終只能收縮戰(zhàn)線甚至尋求被并購。

客戶體驗也將隨之重塑。黑崎資本首席戰(zhàn)略官陳興文認為，短期看，營業(yè)部收縮確實削弱了對傳統(tǒng)客戶群體的線下服務(wù)黏性，但券商可同步推出“數(shù)字孿生營業(yè)部”解決方案，通過技術(shù)手段將線下業(yè)務(wù)遷移至線上平臺，可有效控制客戶流失率。

沈萌補充稱，目前大多數(shù)投資者更關(guān)注投資理財服務(wù)的核心價值，這與線下營業(yè)部的實體關(guān)聯(lián)度降低，因此營業(yè)部關(guān)閉與否已經(jīng)不再是衡量客戶體驗的重要依據(jù)。隨著投資者年輕化、交易手段電子化，對線下營業(yè)部的需求預(yù)計將越來越低。

“未來營業(yè)部數(shù)量可能繼續(xù)減少?！彼鍠|向記者表示，券商將把重心進一步轉(zhuǎn)向數(shù)字化，強化線上獲客與服務(wù)能力，聚焦財富管理，發(fā)力投顧、資管等業(yè)務(wù)，構(gòu)建“交易服務(wù)＋財富管理＋機構(gòu)服務(wù)”的多元新格局。

張雪峰認為，券商營業(yè)部“關(guān)停潮”標志著行業(yè)從“粗放擴張”走向“精細化運營”。未來，能留下來的網(wǎng)點必須徹底轉(zhuǎn)型為“財富管理服務(wù)中心”，而不再是傳統(tǒng)交易通道。行業(yè)集中度勢必提升，但這將推動中國證券業(yè)向更專業(yè)、更高效的方向邁進。

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