“雙碳”目標下，我國消費品行業(yè)正走入低碳轉(zhuǎn)型的起步階段，國內(nèi)消費品企業(yè)正面臨重大轉(zhuǎn)型。

今年10月，北京SKP宣布成為中國首家碳中和零售商場；伊利集團、太平鳥宣布了碳中和目標；蒙牛集團宣布正在進行碳盤查……消費品行業(yè)與人們生活息息相關(guān)，幾乎全方位地影響著每個人的衣食住行。碳中和的變革對于消費品企業(yè)有哪些深遠影響？國內(nèi)消費品企業(yè)如何把握這個全新的賽道？

一名碳核算機構(gòu)相關(guān)負責人表示，我國消費品企業(yè)大都積極踐行減碳節(jié)能，推動碳中和轉(zhuǎn)型，目前已經(jīng)進入起步階段。

BCG中國氣候與可持續(xù)發(fā)展中心編著的《中國碳中和通用指引》認為，在中國消費者環(huán)境意識快速覺醒的背景下，對于消費品企業(yè)來說，碳中和不是錦上添花的公益項目，而是踐行社會責任、滿足消費者對可持續(xù)性產(chǎn)品的需求、優(yōu)化企業(yè)運營模式以及迎合投資者需求的必行之舉。

國內(nèi)消費行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型起步晚

相較于國際龍頭消費品企業(yè)，國內(nèi)大部分消費品企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型起步較晚，處于投石問路的階段。

據(jù)記者不完全統(tǒng)計，今年以來，國內(nèi)龍頭消費行業(yè)有8家企業(yè)宣布自身正在進行碳中和相關(guān)實踐。

據(jù)統(tǒng)計，中國頭部消費品企業(yè)當中，太平鳥和伊利兩家公司宣布了自己的碳中和目標，一些企業(yè)公布了正在踐行碳減排的方法路徑。

今年以來，蒙牛完成了企業(yè)范圍一、二的碳盤查，接下來即將進行范圍三的碳盤查，并將于明年發(fā)布實現(xiàn)碳達峰、碳中和的路徑圖。太平鳥推出了全球第一個基于新疆棉實測數(shù)據(jù)的碳足跡產(chǎn)品。特步發(fā)布了可自然降解的聚乳酸T恤；化妝品牌林清軒宣布打造碳中和綠色工廠，自給自足進行發(fā)電；伊利甚至成為業(yè)內(nèi)第一家通過全球最大碳排放披露權(quán)威機構(gòu)CDP（全球環(huán)境信息研究中心）向全球披露信息環(huán)境的企業(yè)。國內(nèi)相關(guān)消費品企業(yè)不少都把減排融入到生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)當中，搶抓起跑時機，邁入碳中和跑道。

如今，消費者環(huán)境意識快速覺醒，歐睿信息咨詢公司2020年1月展開的調(diào)研表明，58.8%的受訪者表示會選擇可循環(huán)產(chǎn)品，57.2%的受訪者更加信賴可循環(huán)品牌。

值得注意的是，雖然中國消費品企業(yè)對減排有了一定的認知，并且積極為節(jié)能減排背書，然而目前企業(yè)大多采取的都是點狀措施，沒有從產(chǎn)業(yè)全價值鏈來進行碳中和的整體布局。

波士頓咨詢公司董事總經(jīng)理，全球資深合伙人周園在接受記者采訪時表示，在各行業(yè)的相關(guān)標準尚未制定的前提下，目前有部分企業(yè)宣布達到了碳中和，大概率是因為他們購買了碳抵消。碳抵消這種碳中和方式可以作為補充手段，但企業(yè)要做到真正的碳中和還需要思考一些基本問題。

關(guān)鍵是帶動消費者參與減排

10月29日，SKP宣布，已經(jīng)基本實現(xiàn)了北京SKP、西安SKP以及SKP-S（北京）的全面碳中和，成為中國第一家實現(xiàn)碳中和的實體零售商場。

上述碳核算機構(gòu)相關(guān)負責人稱，現(xiàn)階段企業(yè)真正取得實質(zhì)性進展的“鳳毛麟角”，目前企業(yè)的碳中和大概率靠購買綠電、碳配額和CCER（指經(jīng)國家自愿減排管理機構(gòu)簽發(fā)的減排量）實現(xiàn)。不過，在碳交易成熟的市場，通過購買的方式實現(xiàn)碳中和很常見。

“消費行業(yè)希望將每個SKU（Stock Keeping Unit，庫存量單位）計算出碳排放，引導(dǎo)幾億甚至幾十億用戶一起購買低碳產(chǎn)品。”上述碳核算機構(gòu)相關(guān)負責人表示，消費品行業(yè)碳減排最重要的價值是帶動更多的消費者一起參與到碳中和實踐當中。

據(jù)《中國碳中和通用指引》，可持續(xù)性逐漸成為消費者購買的考量因素，并且有70%的消費者甚至愿意為可持續(xù)產(chǎn)品支付更高的價格。消費者更傾向于購買具有低碳屬性的品牌產(chǎn)品。

相比其他行業(yè)，消費品行業(yè)具有“面對面”的特點，與消費者之間有著親密的距離。“現(xiàn)在人們環(huán)境意識越來越強烈，消費品類行業(yè)當中，低碳的概念將會更容易推動，得到更多消費者的認可。”上述碳核算相關(guān)負責人說。

消費企業(yè)如何制定碳中和規(guī)劃

在“雙碳”目標不斷推進之下，企業(yè)需要盡快制定減排目標和行動方案，進行整體布局。

當前，很多企業(yè)還缺乏對碳中和變革所需的支持保障體系的深度理解，例如專職團隊、項目管理、考核機制等，這使得消費品企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型之路顯得不那么順暢。

“有些企業(yè)因為缺少前端的科學摸查，一開始就宣布要做到幾項碳中和舉措，但是仔細琢磨后，會發(fā)現(xiàn)當下要實現(xiàn)這幾項舉措其實成本很高。所以其實不用急于現(xiàn)階段去做，可以等企業(yè)技術(shù)能力有一定突破了，減碳成本相應(yīng)下降后，再采取某些碳中和舉措。”周園表示，目前企業(yè)采取的碳中和戰(zhàn)略主要可以概括為三類。

第一是科學地衡量碳基線，國際上有很多標準，但還沒有一個完全被公認。中國領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該推動行業(yè)標準、國家標準乃至全球標準。要推動全球標準一定要有科學、令人信服的方法論。

第二就是因地制宜。不同企業(yè)減排成本差別很大，根據(jù)對700個不同減排舉措的總結(jié)，這些減排舉措在不同企業(yè)的成本也各有不同。現(xiàn)在應(yīng)該先根據(jù)企業(yè)實際情況，采用成本最低的碳減排方式。

最后一點，企業(yè)不要只關(guān)注著做減法，其實還有很多做加法的機會。對很多企業(yè)來說，比如建筑行業(yè)有很多新業(yè)務(wù)、新模式、新產(chǎn)品、新市場的可能性。

“國內(nèi)消費品領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)具備了比肩國際巨頭的綜合能力，但是在碳中和的道路上，還是存在一定差距，因此國內(nèi)企業(yè)必須要‘診斷現(xiàn)狀’，推動消費行業(yè)的碳中和變革之路。”周園說。

在思考和設(shè)立碳中和目標時，企業(yè)面臨“定什么目標”“做什么”“怎么做”的問題。分析人士認為，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身業(yè)務(wù)屬性，確定具體落地路徑和行動方案。企業(yè)還要對自身現(xiàn)有的商業(yè)模式和全價值鏈環(huán)境進行審視，優(yōu)化運營模式，降低能耗。這不僅可以幫助企業(yè)贏得品牌美譽度，還能幫助企業(yè)獲得ESG投資資本的認可和青睞。

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